小张为了与美国公司达成公平合理的合作协议，做了充分的准备。他再次与美国公司的代表进行视频会议沟通。
小张微笑着说道：“各位，经过这段时间的深入研究，我们对美国市场有了更全面的了解。我们公司在技术创新和服务质量方面具有显着优势，相信与贵公司合作，能够实现互利共赢。关于之前提到的商业模式和利益分配问题，我们认为双方平等合作，根据各自的投入和贡献来分配利益，更有利于长期稳定的合作。”
美国公司代表史密斯先生回应道：“张先生，我们理解贵公司的想法。但美国市场竞争激烈，我们在当地拥有广泛的资源和市场渠道，这是我们的优势所在。我们认为主导合作能够更好地发挥这些优势，推动项目的成功。”
小张耐心解释道：“史密斯先生，我们承认贵公司在当地的优势。然而，我们的技术和服务也是项目成功的关键因素。平等合作能让双方充分发挥各自的长处，共同应对市场挑战。在利益分配上，我们可以参考行业标准，并结合双方在市场推广、技术研发、服务提供等方面的实际投入来确定比例。”
经过数小时的沟通与协商，双方终于在一些关键问题上达成了初步共识。史密斯先生说：“张先生，经过讨论，我们认为可以在平等合作的基础上，进一步细化合作细节。我们希望尽快成立联合工作小组，共同推进合作项目。”
小张高兴地说：“史密斯先生，非常感谢贵公司的理解与支持。我们也期待与贵公司携手开拓美国市场，创造辉煌业绩。”
小李和团队成员对定制化健康服务项目的细分套餐成本和价格策略进行了优化。在与医疗机构协商后，通过优化合作流程和批量采购服务，成功降低了部分成本。同时，他们还与技术部门合作，挑选了优质的线上健康课程作为增值服务。
小李对团队成员说：“现在我们的细分套餐成本有所降低，同时增加了有吸引力的增值服务。接下来，我们要重新制定价格策略，突出性价比。小王，你根据新的成本结构和市场定位，制定几个不同的价格方案，我们一起讨论。”
小王很快拿出了几个价格方案：“李哥，这几个方案分别针对不同的客户群体和市场需求。方案一是保持现有价格，但增加更多增值服务；方案二是适当降低价格，吸引对价格敏感的客户；方案三是推出高端定制套餐，提供更个性化、全面的服务，价格相对较高。”
小李仔细看着方案，思考后说：“方案二比较符合当前市场对价格敏感的情况，但我们也要确保利润空间。可以在特定时间段推出优惠活动，吸引更多客户尝试。方案三的高端定制套餐，要突出服务的独特性和专业性，针对高要求的客户群体进行精准营销。大家觉得呢？”
团队成员纷纷发表意见，经过讨论，最终确定了优化后的价格策略。
随着各部门在攻克难题上取得进展，公司在技术创新、市场拓展和服务优化等方面实现了全面提升。每个部门都朝着既定目标稳步前进，为公司在全球健康服务领域的持续发展奠定了坚实基础。